事件营销是许多企业都经常采取的营销传播方式,但是许多企业都是为事件而事件,而忽略了事件的营销本意。当然也不乏许多精彩的案例。最根本的一点就是需要以市场为核心,从长期的眼光,来妥善安排具体的事件与活动,这样才能让事件推动企业产品与品牌的可持续发展。
想当年,也就是2009年初,网路上、报纸上铺天盖地的是“通用汽车公司如何轰然倒地”、美国三大汽车公司怎样债台高筑,或是其高管如何无能,“你是否还会购买美国汽车”的调查比比皆是,而选择“否”的投票者往往超过六成。
温火煮青蛙的故事,扔进沸水中的青蛙可以跳出逃生,而那只在温水中的青蛙,在水温慢慢升高以后却失去了抗争的能力。如果再不给那些占着资源不做事的合资企业下猛药,制造竞争压力,自主品牌非但强大不了,还会成为温水中那只贪图安逸的青蛙。
支持整车企业合资股比破50%,此决策意识有问题。强烈呼吁国家制定相关政策时厘清利害关系,不要以此为据。无论出此狂言的专家是何背景,有何水准,受谁指使,用邓小平的三个有利于来衡量,用国际贸易准则来衡量,都在很大程度上失度、失衡、失当、失控、失策。不知其“替党说话还是替人民说话”。
在以市场换技术思路的指导下,管理层规定,海外车企要进入国内设厂必须与内地公司组建合资企业,且中方所持股比不得低于50%。然而几十年的实践表明,这条规定无非就是异想天开的自慰而已,中方在几十年的运作中并未学到真正的技术——产品开发与管理流程。
今年的车市是胜利的车市,因为仅仅用了九个月的时间,国内汽车产销量就双双以1308万辆和1314万辆的成绩逼近去年全年水平(1379.10万辆和1364.48万辆中汽协数据)。尽管中国车市正不断的创造着伟大的奇迹,但和石油相比却只是九牛一毛。在激烈的市场环境下,汽车不仅会降价,而且在使用过程中还会不断贬值。而石油却可以无视市场的供需情况,恣意抬高价格,于是创造出惊天利润。