在完成2021年12万销量目标后,李瑾南又带领东风风神冲击20万销量目标。2022年前两月月销3万为东风风神开了个好头。
产能利用率不足30%、年销量连续五年下跌、多款车型降价求生、累销百万伊兰特难承其愿,曾经让杜君保认为是带领北京现代重现辉煌的“救命稻草”的伊兰特如今也跌跌不休,北京现代接下来的路杜君宝还能领动吗?
在造车新时代,长城已经逐渐和吉利、比亚迪拉大差距,魏建军急需通过重塑公众形象,重回与王传福、李书福并立的“民营造车三杰”时代,而不是成为被拍在沙滩上的前浪,作为长城与外界的连接者,魏建军“守夜人”傅小康,如何讲好魏建军和长城的新故事?
搭上华为的小康股份只是风光一时,曾经被看重的赛力斯SF5如今成为公司亏损的主因,华为占据更多主动权的问界M5上,小康股份唯一能做是增资扩充产能,营收能否抵过成本暂不可知。
付远洪掌舵长安马自达5年之久,不但未延续2017年销量成绩,反而走向颓势,在此境况下,付远洪要完成2022年20万辆销量目标困难重重。
岚图正式进军欧洲市场,成为新能源国家队首个出海品牌,然而面对不少车企的同业竞争,背靠东风的岚图在国际市场上的表现暂不可知。
理想ONE月销量再度突破万辆,并居于中大型SUV排行榜前列,作为少数走增程式路线的理想ONE,用成绩证明大众冯思翰“最糟糕的解决方案”的诟病,与此同时,智能驾驶成为理想ONE的成绩支撑。
背靠百度、吉利打造的集度汽车,在夏一平领导下逐渐建立资金、人才、技术等核心竞争力,一年时间从0到1,目标打造智能汽车时代的“汽车机器人”,但在电动化时代,这目标仍存难。
吉利力帆成立睿蓝汽车,从B端切入往C端延伸,继蔚来、小鹏、北汽、等车企后,利好政策下,吉利快速布局换电赛道,但由于换电模式整体规模受限,何时盈利仍未可知。
吉利雷诺成立合资公司,双方将协同发展,对于吉利可以通过技术平台输出扩大影响力;雷诺也可通过吉利背书重新进入中国乘用车市场。
长安新能源完成新一轮融资欲计划IPO,为公司新能源发展提供资金支持,但是从目前看来,前有五菱宏光MINI EV后有欧拉黑白猫、奇瑞小蚂蚁等,只靠奔奔E-Star的长安新能源竞争压力巨大,何况目前更处于亏损状态。