【中车网 评论】近日，包括丰田中国在内，丰田在全球“极为迅速”的进行了较大规模的人事变动。虽然丰田方面表示，此次变动为正常人事变动，且在华的战略不会改变，但我们仍然有理由据此来推测丰田未来战略重心可能进行的调整，这将会在终端市场得到具体体现。所有的车企或许应意识到丰田变动，对未来汽车竞争格局所带来的影响。
丰田“密集发布”人事变动
先是丰田章男6日在东京召开记者会，宣布最新的人事安排：会长张富士夫（76岁）卸任后将成为名誉会长，原副社长内山田竹志（66岁）升任会长。社长丰田章男（56岁）留任，任期将进入第五年。同时，丰田汽车同时公布，原通用汽车副总裁马克·赫根（61岁）、日本生命保险公司顾问宇野郁夫（78岁）等3人将成为首批外部董事。丰田汽车创始人后代、丰田汽车总裁丰田章男的三位重要助手则同时退休，分别是负责质量控制的执行副总裁佐佐木真一、负责生产业务和北美业务的执行副总裁酒井敦，以及负责新兴市场业务的执行副总裁布野幸利。
随后相隔不到24小时，丰田中国也发布了一项中国人事调整计划，其丰田专务大西弘致将继续担任中国本部长，同时兼任丰田中国总经理；丰田汽车公司常务小林一弘将就任广汽丰田汽车有限公司总经理，同时担任中国本部副本部长；天津一汽丰田汽车有限公司总经理柴川早人升任丰田汽车公司常务，同时担任中国本部副本部长。丰田中国未公布广汽丰田原总经理小椋邦彦的去向。
从消息发布的速度和人员职务确定的情况来看，此事显然早已经被内部精密谋划，同时丰田的保密工作做的很好，没有引起媒体的关注。这比较符合此前丰田一贯的行事风格。不过，如此大规模的人事变动，笔者认为与其战略调整有着密切的联系。
丰田的战略调整
对于战略的调整，可以追溯到2011年底，其以REBORN（重生）为主题发起反击，目前的人事变动，可以算是对此前关东地震、反华事件等一系列对丰田不利的事件应对措施的延续。
根据知情人透露，此次人事变动，源于丰田章男试图取消刻板的决策制度。但笔者并不仅限与此，多方面显示，包括技术、质量、生产在内，将成为丰田战略调整的主要内容。
首先，会长一职由内山田竹志出任，将很可能引导丰田日后对在技术、生产方面加快进行改变，并以此作为新的一个起点，以改变“过度追求销量”而造成的弊端。从丰田在华的表现来看，熟悉丰田的朋友可以明显感觉到，十多年以来，除了混合动力和燃料电池方面丰田在不断前进之外，无论是在传统燃油轿车领域、电气化技术、轻量化技术、新兴材料方面，其创新显得十分稀少，见诸与市面的产品更是几乎没有。同时，丰田系在产品造型等方面的创新也较为稀少。
【丰田人事变动对未来的格局将会有影响】
而普锐斯就是内山田竹志此前作为研发负责人的作品。因此，在丰田在经历一系列危机（金融危机、日本大地震、汽车大召回）之后，借改组将关注点重新放在产品质量和生产灵活性上，就变得顺理成章。未来丰田在技术层面的重心，将很可能在传统领域加强寻找新的变革，并在新领域不断开拓。
其次，张富士夫并没有一退到底，而是作为名誉会长，承担部分“公关”任务。很明显，其承担重要头衔“日中经济协会会长”，未来的战略目标，将会进一步借“经济”在国内对政治产生一定的影响，在华则极有可能推进积极友好。其未来继续带领该会访华，无疑在传递着明显的信号。而事业结构的调整也是此次变革的另一项重要内容。按计划，丰田汽车将公司业务浓缩成四个主要部门，其中三个部门专门负责发达市场（北美、欧洲和日本等）、新兴市场（中国和拉丁美洲等）和豪华车品牌雷克萨斯业务。
再次，多年来，丰田的高层，都由日本人担当，而本次则破天荒的引入了三位外籍人士担任董事。原通用汽车副总裁马克·赫根（61岁）、日本生命保险公司顾问宇野郁夫（78岁）等3人将成为首批外部董事，在新的董事会中占比19%，这是丰田汽车76年来首次对外部董事敞开大门。虽然这些管理层变动计划将在今6月份公司召开的年度股东大会上进行表决，但目前明确发布，其人选已经基本八九不离十了。马克·赫根在思想上是一位比较开放的领导者，擅长演讲，思维活跃；而宇野郁夫则在保险与金融方面对丰田有一定的指导意义。更重要的是，丰田打开了“自成一体”的管理模式。可能会效仿欧洲主流车企，如大众，建立灵活的开发体系和灵活的管理方式，让快速决策能力和执行能力更上一层楼。
丰田在华开始“精耕细作”
在大的人事变动下，尤其是为了改变丰田汽车较为封闭的制造体系，将会给中国等重要部门加大下放决策权的力度。而在此背景下，中国区的人事变动，颇有为未来“精耕细作”的准备。
【从丰田中国到中国丰田，任重道远】
早在去年的广州车展上，丰田汽车意外的喊出了“从丰田中国到中国丰田”的口号，这表明未来丰田将继续加强在华业务和本土化的决心。大西弘致在担任中国本部长之时，在华的业绩不错，其继续担任也索性不予变动；而丰田常务担任广汽总经理，将很有可能在未来帮助加强广汽丰田在运营和产品投放的力度；此外，一汽丰田总经理柴川早人担任常务，既是升任，也是从子公司高管的层面推进事业的更新，为一汽丰田较为陈旧的管理风格注入新的元素。
在整体的环境的变动下，实际上包括基层在内，可以推测丰田已经全方位的做好变革准备，尤其是在中国市场，其调整高管、编制调整、在背后的推力，将帮助中国本土在未来继续精耕细作。
全方位的理解丰田战略及其变动，无论对哪家车企，都是有积极的意义。（文/中车网 孙平涛）
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