中日关系紧张,其实最着急的是丰田这样依靠吸中国市场血而存活的企业,迫于压力,丰田宣布开始研发属于中国市场的“丰田自主车型”,这也就是说,丰田希望通过这样的努力,使自己合法的变成中国本土的品牌,而脱离与日本的关系。
对于北京现代来讲,与悦动的销量一样被人关注的,还有悦动所遭遇的大量投诉,这些投诉中集中暴露出悦动车型上的某些“隐患”问题仍然没有排除,甚至涉及到质量缺陷。而关注悦动常见的问题,对于消费者来讲,有着极大的参考价值。
对于北京现代来讲,伊兰特悦动,始终是其一个主力车型,虽然在销量的增长上,悦动没有让北京现代失望,但在客户的投诉问题上,悦动却很难让人们不去抒发自己的声音。
瑞纳近日遭遇了关于发动机爆震问题的集中投诉,但遗憾的是,在更换油品、升级电脑ECU之后,该问题多数仍然无法彻底解决,为此,北京现代是否可以拿出有力的解决方式来防止该问题成为群体事件?
国民党巧借红军西逃,加速对湘系、滇系、川系等地方军的控制。全面对日抗战后,川军、滇军等地方军,发挥了不可磨灭的作用。350万川娃子奔赴战场,每倒下5个,总少不了个川娃子。
你能想像这犹如噩耗一样的消息么?一个拥护别克多年的超级粉丝,刚刚购买了一辆三盾车标的别克轿车,却突然发现别克改用了其他车标,而你的三盾车标最终将变得没人理睬,你不再是别克的车主,你被通用抛弃了。
从另类的角度分析大众在华的战略,是十分有必要的,这至少可以让我们看清楚其发展模式中可以借鉴和挑战的地方,对于我国其e工业的发展思路和模式有着积极意义。
由于新的消费税政策,那些属于民营性质的炼油厂将面临倒闭,国家已经首先在政策上封锁了民营石油企业继续生存的可能,未来中国石油产品消费者们面对的,将是以垄断为主要盈利手段的能源巨头。
同为了保护本土企业的利益,有海纳百川,也有六亲不认和咄咄逼人,这就是差距呀。希望丰田、大众、通用等可以感恩戴德吧,在华制造的车型屁股处,打上“made in china”的标识。
吉利早在2006年,就开始了其资本的运作,包括在收购沃尔沃中,利用更多的花销,买下了这个知名品牌。不过,付出的代价则是,其在收购过程中的资金50%来自于海外,并且成为日后越滚越大的“高利贷”。而此前最高,吉利集团的负债率超过了70%,达到了700亿,其汽车业务板块是否能撑大局,以及目前的经营情况不佳,将成为吉利面临的新一大问题。
丰田的车依然还是会刹车失灵油门失控,只不过故障发生的时候有这么个系统会接管你的操作,让你能够把车停下来。可是,一旦这套系统也失灵了,我们又该如何面对失去控制的丰田呢?
MQB车型最吸引人的地方,是其成本控制能力。在大众中国总裁海兹曼看来,全新MQB模块平台将为大众带来革命性的变化。该平台旨在通过降低研发、配套和生产成本,让大众旗下高达350万辆小型车和中型车的价格便宜20%,并且也能够将组装时间缩短30%,增强大众旗下品牌共享零部件的能力。
纵观当今汽车行业的发展趋势,乘用车柴油化已成为清洁能源的必经之路,MG6 DTi在广州车展上的全球发布标志着上汽在柴油机技术研发能力方面已与世界水平看齐,并展现出上汽在未来国际化产品路线上雄厚的研发实力。据悉,MG6 DTi将于2013年第一季度在英国正式销售。
如果说制造工厂是树根,那么遍地的4S店就是树冠,没有树冠去扩展销售渠道,把树根积蓄的库存释放出去,树根就要憋死,大树就要倒塌。而现在,东风日产生死存亡的时刻到来了,是放低姿态重新建立广州区域的销售网络,还是死撑下去直到破产?广州销售网络的陷落,被现代高管的大嘴巴暴露出来,那么其他地区呢?又有多少4S店受不了日系车的惨淡经营,被迫退出?
宝马销量领先的同时,仅今年,就发生了多起自燃事故,其品质不禁让人担忧。客观的讲,车辆自燃是存在一定风险的,但作为领先者,宝马显然应该有义务提供更安全的产品给消费者。
现代撒了谎,你们能把它怎么样啊?丰田撒了谎,你们又能把它怎么样啊?无论新车销售还是旧车的售后,考较的其实是国家的法律,和企业的良心。很显然丰田和现代这俩企业缺乏足够的良心,奉劝中国那些理性的不理性的车主,离这俩无良企业远点,绝对没坏处。
在北京现代ix35 跻身10月销量前三甲的同时,其投诉也大增,反映较多的问题包括发动机异响、启动困难、抖动问题、仪表盘、车漆等问题,而北京现代在处理这些问题时,显得很不专业,不但未对可能存在的缺陷问题未进行过任何召回,对其处理速度也是十分缓慢。
奔驰近期其C\E\S级纷纷出现了问题,B级也不甘示弱,以进口B200为代表,近日又曝出因为燃油箱通风阀可能产生渗漏引起安全隐患而进行了召回,但观看历史,并非仅此一次,多次的质量问题也让人对其很不放心。